隨著全國性家居零售巨頭，2013年和2014年是一二線市場經銷商的洗牌年的話，那麼2015年就是台灣最高峰的經銷商的洗牌元年。
三四級市場的競爭格局及競爭的層次將會發生根本性的改變，一場地頭蛇阻擊全國性連鎖賣場的革命運動將在廣大的三四級市場逐步鋪開。這是趨勢，也是行業升級的必然趨勢，正所謂順勢而為，才有未來!曾經縣級市場的老大面臨各種挑戰，能不能贏得“大考”，也很難定論。
規模更大的家具建材一體的店中店租賃模式商場挑戰當地家具賣場老大由於當地房地產行業的快速發展，非家具行業的有資金實力的人，看到了市場的剛性需求，用規模優勢挑戰當地的家具賣場老大。目前縣級市場家具賣場的老大，大多是有多年的做家具的經驗，經營面積比較大，品牌比較多且是自營或是合夥經營。
我們稱之為多品牌的自營商場，目前這種存在形式比較普遍。當地賣場的老大也是靠這種“大而全”的規模優勢而生存的!而目前的當地挑戰者，多數是開一家比當地家具賣場老大的商場的面積更大的家具建材一體的店中店租賃模式的商場。
區域性的連鎖家居賣場挑戰縣級家具賣場的老大，靠簡單的規模優勢挑戰當地家具賣場的核心優勢!直面的競爭!在某一個省或者某一個市的家具連鎖賣場目前正在謀劃或已經佈局在縣級市場開店。每到一地必然要衝擊當地家具賣場，尤其是老大。這些賣場大多在招商，運營管理、推廣、企劃、培訓等方面有相對成熟的模式，一旦進入某一縣級市場，當地賣場老大沒有了規模優勢，很可能就是致命的打擊。
在某些縣市地區，家裝市場相當成熟，整裝成為了更多業主的選擇。全屋定制的出現，會蠶食越來越多的業主購買家具的支出。雖然裝修公司及定製家具的店面小，但是其業績不容小視。傳統家具賣場的轉型也是勢在必行!
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